𝐓𝐡𝐞 𝟖 𝐑𝐮𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐟 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩
- tutlisa7
- Sep 8, 2023
- 1 min read
Updated: May 2, 2024
8 กฎของการนำ ของ Jack Welch ผู้นำ คือ ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีประโยชน์
Jack Welch เป็นผู้บริหารระดับสูง Chairman and CEO ที่ปกครองอาณาจักร General Electric (GE) ตั้งแต่ปี 1980 ถึง 2001 โดยเป็นผู้นำสูงสุดที่ครองตำแหน่งนานถึง 21 ปี ถึงแม้ Jack Welch จะเสียชีวิตไปแล้วเมื่อปี 2020 แต่แนวทางการบริหารของเขายังน่าสนใจ และไม่ล้าสมัย เขามีทั้งความใส่ใจในตัวลูกน้องและสามารถสร้างแรงกดดันเกี่ยวกับงานให้กับลูกน้องได้ในเวลาเดียวกัน เพื่อให้ลูกน้องสามารถแสดงศักยภาพสูงสุดออกมา วันนี้เรามาดูกันว่า กฎของการนำ 8 ข้อ ของ Jack Welch มีอะไรบ้าง
ผู้นำจะยกระดับและพัฒนาทีมอย่างไม่หยุดนิ่ง ใช้ทุกๆโอกาสที่ผ่านเข้ามาในการประเมิน ฝึกสอน และสร้างความมั่นใจให้แต่ละคนในทีม
ผู้นำต้องแน่ใจว่าคนในทีมไม่เพียงแค่เห็นและเข้าใจวิสัยทัศน์ แต่วิสัยทัศน์คือชีวิตและลมหายใจ ผู้นำที่ดีเข้าถึงจิตใจทุกๆคน ปลดปล่อยพลังเชิงบวก และการมองโลกในแง่ดี ผู้นำสร้างความไว้วางใจด้วยความตรงไปตรงมา ความโปร่งใส และเครดิต ผู้นำที่ดีต้องกล้าคิด กล้าทำ กล้าตัดสินใจในสิ่งที่คนอื่นไม่กล้า หรือไม่ทำ ผู้นำตั้งคำถามที่เป็นการผลักดันทีม ให้ตอบคำถามและไขข้อข้องใจด้วยการกระทำ ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจในการ take risk และทำเป็นตัวอย่างด้วย
เฉลิมฉลอง!
"When you're a leader, your job is to have all the questions. You have to be incredibly comfortable looking like the dumbest person in the room. Every conversation you have about a decision, a proposal, or a piece of market information has to be filled with you saying, 'What if?' and 'Why not?' and 'How come?'
เชื่อว่าหลายๆคนคงชอบข้อ 8 เป็นที่สุด และก่อนจะถึงข้อนั้น แน่นอนว่าการดึงศักยภาพสูงสุดออกมามันคงไม่ง่าย โดยเฉพาะถ้ามีใครมาถามว่า จะเกิดอะไรขึ้นถ้าหาก? ทำไมไม่ล่ะ? หรือ ทำไม หรือ เป็นเพราะอะไร? ในระหว่างที่ตอบคำถามเหล่านั้น จะทำให้เราคิดถึงมุมอีกมุมนึง หรือถ้าเราเข้าใจถ่องแท้ เราจะสามารถตอบได้ทุกคำถามอยู่แล้ว บางคนอาจจะรู้ตัว หรือได้คำตอบในตัวเองเมื่อโดนตั้งคำถามนั่นเอง
สิ่งที่ต้องคำนึงถึง คือ น้ำเสียง กริยา ท่าทาง ด้วย เพราะถ้าใช้การตั้งคำถามที่ไม่เหมาะสมอาจจะโดนเข้าใจผิดคิดว่า กวน… อยู่ หวังเป็นอย่างยิ่งว่า แฟนเพจของเราจะนำสิ่งเหล่านี้ไปใช้อย่างเหมาะสม







Comments