Introducing the Revenue Management Architect  — a 6-day strategic masterclass tailored for hotel professionals ready to lead with data,...

ในบางครั้งที่หลายๆคนอาจจะคิดว่า ถ้าเราช่วยกันทำงาน ทุกอย่างก็จะผ่านไปด้วยดี แต่ความจริงแล้ว ถ้างานไม่มีคนรับผิดชอบ...

เราทุกคนต้องเคยเจอกับเหตุการณ์ที่ไม่เป็นไปตามแผน หรือบางทีการตัดสินใจบางอย่างอาจจะไม่ได้ดีอย่างที่คาดไว้ นี่คือเหตุผลที่เราต้องใช้ Gibbs...

หลายๆคนอาจจะมีความคิดว่า “ต้องเลือกระหว่างใจดีกับทีม  หรือเอาผลงานให้ดี ” แต่นั่นเป็นความเข้าใจผิด! โมเดล Managerial Grid โดย Blake และ...

เคยไหมที่ตอนเริ่มสร้างทีมทุกอย่างเป็นไปด้วยดี แต่พอทำงานจริงกลับมีแต่ความปวดหัว ไม่ใช่เพราะทีมเราไม่เก่ง แต่เพราะการจะเป็น “Teamwork”...

ในยุคที่เต็มไปด้วยความเร่งรีบจะต้องแข่งขันทั้งเรื่องของงานและเวลา ซึ่งแน่นอนว่าเราไม่สามารถที่จะทำทุกอย่างให้เสร็จพร้อมๆกันได้...

เคยสงสัยไหมว่าทำไมบางคนสามารถจูงใจทีมได้ง่าย ในขณะที่บางคนกลับทำได้ยาก? เราจะพาทุกคนไปรู้จัก 5 รูปแบบของ Power โดย French และ Raven...

การเปลี่ยนแปลงในทีมจะเกิดขึ้นได้หรือไม่ ก็ขึ้นอยู่กับความ “อยาก” ที่เป็น “ตัวกระตุ้น” และความ “ไม่อยาก” ที่เป็น “ตัวต้าน” แต่ถ้าทีมมี...

Radical Listening (การฟังแบบลึกซึ้ง) เหมือนกับ Active Listening (การฟังอย่างตั้งใจ) หรือไม่?! คำตอบคือใช่ เพราะ Radical Listening...

เวลาที่เรามีงานเข้ามาพร้อมๆกันหลายงานแต่ไม่รู้จะเริ่มอะไรก่อนดี MoSCoW เป็นโมเดลที่จะช่วยแยกแยะว่า อะไร “ต้องทำก่อน” และอะไร “รอได้”...

70-20-10 model คือกรอบแนวคิด (framework) ด้านการเรียนรู้และพัฒนาทีม ที่จะช่วยอธิบายว่า คนเรามักเรียนรู้และพัฒนาทักษะจากแหล่งไหนบ้าง โดย...

การพัฒนาอย่างต่อเนื่องคือกุญแจสำคัญ ที่ช่วยให้ทีมทำงานได้ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพ ลดข้อผิดพลาด หรือพัฒนาขั้นตอนการทำงานให้ด...

SCARF Model ไม่ใช่ผ้าพันคอ แต่คือหลักจิตวิทยาที่ช่วยให้เราเข้าใจพฤติกรรมและแรงจูงใจของคนในทีมผ่านเรื่องนี้ 5 ปัจจัยหลัก...

เคยรู้สึกว่าชีวิตยุ่งเกินไปจนไม่มีเวลาคิดไหม? ลองหยุดสักนิดแล้วหันมาทบทวนตัวเอง เพราะ Self-Reflection มีประโยชน์มากกว่าที่คิด...

การที่ทีมจะเป็น Teamwork ได้นั้นก็หมายความว่าทีมจะต้องมีความแข็งแกร่ง และเชื่อใจกันและกัน วันนี้เราจะมาพูดถึง 5...

ผู้นำบางคนไม่กล้าขอความช่วยเหลือจากทีม เพราะกลัวเสียภาพลักษณ์หรือกลัวว่าทีมจะไม่อยากช่วย แต่ความจริงแล้วการขอความช่วยเหลือไม่ใช่การแสดงจุ...

เคยรู้สึกไหมว่า...พูดไปแล้วคนไม่เข้าใจที่เราพูด เช่นมีคนในห้องประชุม 10 คน ทำไมทุกคนเข้าใจไม่เหมือนกันสักคน!? อย่าเพิ่งคิดว่าตัวเองเป็นคน...

ในหลายๆครั้ง “คนช่างฝัน” กับ “คนช่างทำ” ก็เหมือนอยู่กันคนละโลก เพราะด้วยความที่ฝั่งหนึ่งมองภาพใหญ่ วาดฝันไปไกล แต่อีกฝั่งโฟกัสที่ความเป็น...

การสื่อสารที่ดีไม่เพียงแค่ช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ยังช่วยลดความขัดแย้งและเพิ่มความเข้าใจกันในทีมอีกด้วย...

หนึ่งในความท้าทายของผู้นำ คือ สร้างความเชื่อใจกับทีม ซึ่งการสร้างความเชื่อใจไม่สามารถสร้างได้ในวันเดียว แต่ต้องใช้เวลา...