Corporate Purpose + People Management = Performance

การบริหารคนว่ายากแล้ว แต่การบริหารคนที่ต้องทำให้ได้ Performance และ Achieve เป้าหมายของทีมด้วยนั้นยากยิ่งกว่า วันนี้เราเลยมีสมการสู่การสร้าง Meaningful Job มาฝากทุกคนกัน!

1. Corporate Purpose – Define the challenge clearly

เพราะทุกทีมต้องมี “เป้าหมายใหญ่” ที่ต้องแก้ไขหรือทำให้สำเร็จให้ได้ เช่น Vision, Mission สิ่งนี้คือตัวกำหนดว่าทีมของเราจะแตกต่างจากคู่แข่งอย่างไร

คิดให้ออก บอกโจทย์ให้ชัด คือก้าวแรกที่สำคัญที่สุด

2. People Management – Understand your people

การจัดการคนไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะทุกคนมีความต้องการต่างกัน เพราะฉะนั้นสิ่งที่ลีดเดอร์ควรทำคือ “คุย-ฟัง-เข้าใจ”

ถ้าเข้าใจได้จริง จะรู้ว่าเขามีจุดแข็งอะไร และต้องเสริมตรงไหน เพื่อให้งานสำเร็จ

3. Meaningful Job – Work with value

เมื่อ Corporate Purpose และ People Management มารวมกันแล้ว นั่นแหละคือจุดที่ทำให้ทีมรู้สึกว่า

“งานนี้มีความหมาย” ทั้งคนทำงานได้คุณค่า และทีมเองก็ได้ Performance

สุดท้ายนี้ Performance ที่แท้จริง ต้องเริ่มจากเป้าหมายที่ชัด และการบริหารคนที่เข้าใจ ถึงจะสร้างงานที่ทั้ง “สำเร็จ” และ “มีความหมาย” ไปพร้อมกัน

https://www.facebook.com/photo/?fbid=1391307959248866&set=a.554687352910935