Strategic Under-communication
- tutlisa7
- Sep 19
- 1 min read
หลายคนคิดว่า "ผู้นำที่ดี" ต้องอธิบายทุกอย่างให้ละเอียด แต่ความจริงคือ บางครั้ง “การพูดน้อยลง” กลับทำให้ทีม "คิดได้ลึกขึ้น" และ "เติบโตไวขึ้น"
Strategic Under-communication คือ การเลือกที่จะไม่พูดทุกอย่างทันทีในตอนนั้น เพื่อเปิดโอกาสให้ทีม คิดวิเคราะห์ และเสนอทางออกเอง
และนี่คือ 3 เหตุผลว่าทำไมเทคนิคนี้ถึงได้ผล
1. พูดน้อย = เปิดพื้นที่ให้ทีมได้คิดเอง
ถ้าเราลองไม่สั่งทุกอย่างแบบเป๊ะๆ ทีมจะเริ่มใช้สมอง กล้าคิด กล้าเสนอ และรู้สึกว่า "ความคิดของเขามีค่า"
- พวกเขาจะอินกับไอเดียที่ตัวเองคิด มากกว่าไอเดียที่มีคนสั่งให้ทำ
2. ทีมรู้สึกเป็นเจ้าของงานมากขึ้น
เมื่อไม่ถูกป้อนคำตอบทั้งหมด ทีมจะรู้สึกว่าเขา “มีส่วนร่วม” และจะลงมือทำแบบ “ใส่ใจ” มากกว่าถูกสั่งให้ทำ
- จากทำตาม → กลายเป็นอยากทำให้สำเร็จ
3. ลดการรอคำสั่ง สร้างทีมที่คิดเป็น
ผู้นำที่พูดน้อยอย่างมีกลยุทธ์ จะค่อยๆสร้างทีมที่ไม่ต้องรอให้บอกทุกอย่าง แต่รู้จัก “คิดแก้ปัญหา” ได้เอง
- เพราะเป้าหมายไม่ใช่แค่ทีมเก่งขึ้น แต่คือทีมที่ “โตเป็นผู้ใหญ่”
Strategic Under-communication = พูดเท่าที่จำเป็น เพื่อให้ทีมคิดให้มากกว่าเดิม ปล่อยให้ทีมได้ลองคิด แล้วคุณจะเห็นว่าบางคนมีไอเดียดีๆ รอแค่พื้นที่ให้พูดเท่านั้นเอง
Comments