𝐇𝐨𝐰 𝐭𝐨 𝐬𝐭𝐨𝐩 𝐛𝐞𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐮𝐦𝐛𝐫𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫

The Umbrella Manager หรือ หัวหน้าผู้คอยกางร่มปกป้องลูกทีมทุกอย่าง และจะคอยหาทางแก้ไขปัญหาให้กับทีมเสมอ แต่หัวหน้านั้นก็ใช่ว่าจะสามารถกางร่มให้ลูกทีมได้ตลอดไป เพื่อการพัฒนาของตัวลูกทีมเองเราจะทำอย่างไรให้พวกเขาหยิบเสื้อกันฝนมาใส่เอง

วันนี้เรามี 5 วิธีเตรียมเสื้อกันฝนให้ทีมต่อสู้กับพายุด้วยตัวเอง

1. เผชิญกับความกลัวตรงๆ

สิ่งแรกเลยคือเราควรรู้ก่อนว่าเรากลัวอะไรอยู่ เช่น กลัวทีมจะกดดันเกินไป กลัวจะตัดสินใจผิดพลาด เมื่อเรารู้ว่าเรากำลังกังวลอะไรอยู่และเผชิญหน้ากับมัน ก็จะทำให้เรารู้ว่าอะไรคือต้นตอของความกลัวในใจ

2. สมมติว่าทีมของเราสามารถแก้ไขปัญหาได้

ลองมอบอำนาจให้ทีมแก้ปัญหาเองดูก่อน โดยยังไม่แนะนำหรือบอกวิธีแก้ปัญหาที่เร็วเกินไป จะช่วยเป็นการกระตุ้นให้ทีมสามารถคิดได้อย่างอิสระ ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาสามารถหาวิธีแก้ปัญหาได้อย่างเหมาะสมกับพวกเขาเอง

3. ยอมรับความสะดุดในระยะสั้น

การสะดุดในระยะสั้นแต่ทำให้เกิดประสบการณ์และโอกาสที่จะเรียนรู้เพิ่มขึ้น สิ่งนี้ทำให้ทีมรู้ว่าตัวเองมีจุดอ่อนอะไร พลาดตรงไหน เพราะการปล่อยให้ทีมเผชิญกับความ ‘ผิดพลาด’ จะทำให้พวกเขาสามารถเติบโตได้ในระยะยาว

4. ทดลองให้ทั้งทีมและเราได้ออกจาก Comfort Zone

ไม่มีใครที่จะสบายใจเมื่อต้องเผชิญปัญหาใหม่ๆเพราะแม้แต่คนที่ชอบความท้าทายก็ยังต้องใช้เวลาในการปรับตัว เราเองก็เช่นกัน เพราะการปล่อยให้พวกเขาจัดการปัญหาเมื่อเราไม่อยู่ มันก็เป็นหนึ่งในก้าวที่ออกจาก Comfort Zone

5. พึ่งพาจุดแข็งของทักษะความเป็นผู้นำ

สิ่งที่เราต้องยอมรับเมื่อมาเป็นผู้นำนั้นก็คือความรับผิดชอบของเราจะเพิ่มขึ้น แต่เราจะรับผิดชอบทุกเรื่องก็เป็นไปได้ยาก เพราะฉะนั้นเราควรรู้ว่าเมื่อไหร่ควรปล่อยวางและใช้ความเป็นผู้นำสร้างโอกาสให้ทีมเติบโตด้วยตัวเอง

เป็น Leader จะกางร่มให้ทีมตลอดไปไม่ได้  การที่เราปล่อยวางและลองให้ทีมใส่เสื้อกันฝนแทนที่จะกางร่มให้ นอกจากเราจะไม่ต้องเมื่อยถือร่มหลายๆ คันพร้อมกันแล้ว ลูกทีมทุกคนก็ไม่ต้องเปียกอีกด้วย

https://www.facebook.com/photo/?fbid=1152329556480042&set=a.554687352910935