𝐓𝐡𝐞 𝐌𝐨𝐒𝐂𝐨𝐖 𝐏𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥

เวลาที่เรามีงานเข้ามาพร้อมๆกันหลายงานแต่ไม่รู้จะเริ่มอะไรก่อนดี MoSCoW เป็นโมเดลที่จะช่วยแยกแยะว่า อะไร “ต้องทำก่อน” และอะไร “รอได้” เพื่อช่วยให้เราตัดสินใจง่ายขึ้น

โดยจะแบ่งออกเป็น 4 Have ดังนี้

1. 𝐌𝐮𝐬𝐭 𝐇𝐚𝐯𝐞 = ต้องมี!

ขาดไม่ได้เด็ดขาด ยังไงก็ต้องทำ ถ้าไม่มีสิ่งนี้ โปรเจกต์ก็จะไม่เดิน  

คิดง่ายๆว่า "ถ้าตัดออก แล้วงานไปต่อไม่ได้" = Must have

2. 𝐒𝐡𝐨𝐮𝐥𝐝 𝐇𝐚𝐯𝐞 = ควรจะมี

มีแล้วดีมาก เป็นการเพิ่มคุณค่าให้โปรเจกต์ แต่ถ้าจำเป็นต้องตัดออกชั่วคราวแล้วค่อยกลับมาทำใหม่ ก็ยังไม่ถึงกับเจ๊ง เหมาะกับสิ่งที่ “ควรมีในเร็วๆนี้” แต่ไม่ต้องรีบใส่ตั้งแต่วันแรก

3. 𝐂𝐨𝐮𝐥𝐝 𝐇𝐚𝐯𝐞 = อาจจะมีก็ได้ ไม่มีก้ได้

มีไว้เพื่อเพิ่มความประทับใจ แต่ถ้าไม่ทำก็ไม่ได้มีส่วนเสียอะไร เพราะเนื้องานก็เหมือนเดิม

เหมือน “จะมีก็ดีไม่มีก็ได้” ถ้ามีเวลามากพอก็ทำได้แต่ไม่รวมเข้าในสิ่งที่ Must have

4. 𝐖𝐨𝐧’𝐭 𝐇𝐚𝐯𝐞 = ยังไม่ต้องมี (ตอนนี้)

ตอนนี้ยังไม่ใช่เวลาของมัน อาจจะดีในอนาคต  แต่ถ้าให้นึกถึงแค่ส่วนของโปรเจกต์นี้อาจจะยังไม่มีดีกว่า เพราะอาจทำให้ไขว้เขวจากเป้าหมายหลักได้ เป็นสิ่งที่ต้อง “กล้าตัดออก” เพื่อให้ทีมไม่หลุดโฟกัส  

จริงๆแล้วบนโลกนี้ยังมีวิธีเหล่านี้อีกมากมาย อย่างเช่น  urgent-important matrix ที่เราเคยนำมาแชร์กับทุกคน เราแค่ต้องเลือกวิธี แนวคิด และความเหมาะสมให้เข้ากับเราเท่านั้นเอง

https://www.facebook.com/photo?fbid=1246710513708612&set=a.554687352910935