𝐑𝐞𝐯𝐏𝐀𝐑 หรือ 𝐑𝐞𝐯𝐞𝐧𝐮𝐞 𝐏𝐞𝐫 𝐀𝐯𝐚𝐢𝐥𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐑𝐨𝐨𝐦

เป็นคำแรกต่อจากสองคำที่ใครๆก็น่าจะรู้จัก คือ Occupancy และ ADR ทั้งสามตัวนี้เป็น ตัวเลขเบื้องต้น ในการวัดประสิทธิภาพการบริหารจัดการรายได้

สูตรการหา 𝐑𝐞𝐯𝐏𝐀𝐑 = 𝐑𝐨𝐨𝐦 𝐑𝐞𝐯𝐞𝐧𝐮𝐞/𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐀𝐯𝐚𝐢𝐥𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐑𝐨𝐨𝐦

จะสังเกตว่าเราใช้ Total Available Room แทน Occupied Room เพราะเป็นการวัดรายได้ต่อห้องทั้งหมด (ทั้งที่ถูกจองและที่ว่างอยู่)

ตัวเลขนี้ถือเป็นกลางกว่า Occupancy และ ADR เพราะปกติแล้ว ถ้า Occupancy สูง ADR ต่ำ ก็ได้รายได้ต่ำ เช่นกัน ถ้า Occupancy ต่ำแต่ ADR สูงก็ได้รายได้ต่ำ จึงไม่ควรมองตัวใดตัวหนึ่งเพียงตัวเดียว การมอง RevPAR แทนจึงสะท้อนถึงผลประกอบการได้ดีกว่า และนอกเหนือจากนี้ RevPAR ยังเป็น combination ของทั้ง Occupancy และ ADR อีกด้วยเพราะยังมีอีกหนึ่งสูตรที่มาสารถใช้ในการคำนวณหา RevPARได้

สูตรในการหา 𝐑𝐞𝐯𝐏𝐀𝐑 อีกสูตรคือ 𝐎𝐜𝐜𝐮𝐩𝐚𝐧𝐜𝐲 𝐗 𝐀𝐃𝐑

นั่นหมายความว่า ทั้ง 𝐎𝐜𝐜𝐮𝐩𝐚𝐧𝐜𝐲 และ 𝐀𝐃𝐑 เป็น 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐨𝐫 ของ 𝐑𝐞𝐯𝐏𝐀𝐑 นั่นเอง

สรุปแล้ว คำถามที่ว่า RevPAR เป็นเท่าไหร่ จึงดูเท่ห์กว่าการถามว่า Occupancy เป็นเท่าไหร่เพราะ Occupancy สูงขึ้นได้จากการลดกระหน่ำอาจไม่ได้สร้างรายได้ที่เพิ่มขึ้น เช่นเดียวกันการขึ้นราคามากเกินไปจนมีผลกระทบต่อปริมาณการขายที่น้อยลงมาก ก็ไม่ส่งผลดีต่อรายได้ ส่วนจะขึ้นหรือลดราคายังไงให้พอเหมาะ คงต้องกลับไปอ่านหัวข้อ Price Elasticity of Demand ที่แชร์ไว้ก่อนหน้านี้

Happy Friday to All!

https://www.facebook.com/idsophis/posts/pfbid02jg3dSeUNFFH8Y3X1EAKfHxgP7XM78VonJUboJJSv9z8LSZoaz6gnqokRzCn93PZbl