หนึ่งในความท้าทายของผู้นำ คือ สร้างความเชื่อใจกับทีม ซึ่งการสร้างความเชื่อใจไม่สามารถสร้างได้ในวันเดียว แต่ต้องใช้เวลา...

เมื่อเราเป็นผู้ใหญ่เราก็มักจะลืมวิธีการเหมือนเด็กๆไป อย่างการปลดปล่อยตัวเองจากงานและเชื่อมโยงกับสิ่งรอบๆข้าง การเปลี่ยนสภาพแวดล้อมในการทำ...

ถ้าหากเราพูดถึงเรื่อง "ทำอย่างไรให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน"  เราก็มักจะนึกถึงหลักเกณฑ์หรือหลักการทางด้านวิชาการ แต่จริงๆแล้วในหลักด้านจ...

ในชีวิตประจำวันและการทำงานความขัดแย้ง เป็นสิ่งที่เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้เลย 𝐓𝐡𝐨𝐦𝐚𝐬 𝐊𝐢𝐥𝐦𝐚𝐧𝐧 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐜𝐭 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥...

เคยรู้สึกไหมว่าในทุกๆวันเราจะเจอเรื่องที่ยากๆที่ต้องตัดสินใจ The 5-3-1 Decision Funnel ตัวช่วยให้เราตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพและง่ายม...

หลายคนมองว่าจุดอ่อนคือข้อจำกัดที่ฉุดให้ตัวเราไม่ก้าวไปข้างหน้า  แต่จริงๆแล้วจุดอ่อน นี้สามารถที่จะพัฒนาและเปลี่ยนเป็นจุดแข็งของเราได้...

The Skill/Will Matrix แนวคิดนี้จะเป็นการการประเมินสมาชิกในทีมแต่ละคนโดยแบ่งออกเป็น 4 ส่วน ตามระดับความมุ่งมั่นและทักษะของแต่ละคน...

The Umbrella Manager หรือ หัวหน้าผู้คอยกางร่มปกป้องลูกทีมทุกอย่าง และจะคอยหาทางแก้ไขปัญหาให้กับทีมเสมอ แต่หัวหน้านั้นก็ใช่ว่าจะสามารถกางร...

การให้  Feedback ก็เหมือนกับการให้ของขวัญ หมายถึงว่า การที่เรามีเจตนาที่ดีในการเลือกที่จะให้ของขวัญหรือ Feedback กับอีกฝ่าย...

ในยุคที่ทุกอย่างมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วแน่นอนว่าเทรนด์หลายๆอย่างก็เปลี่ยนไปตาม เห็นได้ชัดว่าตั้งแต่ผ่านช่วงการระบาดของ Covid-19 นั้น...

ทักษะการเอ๊ะ และ Critical Thinking  เป็นทักษะที่สำคัญสำหรับการทำงานในยุคปัจจุบัน เนื่องจากช่วยให้เราแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และตัดส...

Empathy  หรือ ความเห็นอกเห็นใจ เป็นหัวใจสำคัญของการเป็นผู้นำ เพราะการเข้าใจและรับรู้ความรู้สึกของผู้อื่น จะช่วยสร้างความไว้วางใจและความร่...

การสร้างทีมที่รู้ใจกันจะทำให้คนในทีมไม่รู้สึกว่าตัวเองไร้ค่า  เพราะถ้าพวกเขาได้เจองานที่ไม่ถนัด พวกเขาก็จะพยายามช่วยงานในเรื่องยิบย่อยหรื...

แน่นอนว่าทุกอย่างก่อนที่จะลงมือทำก็ควรจะมีการทดลองดูก่อนที่จะลงมือทำจริง  และถ้าหากเราสร้าง Sandbox ขึ้นมาเพื่อเป็นพื้นที่ให้ทีมได้สามารถ...

Delegation หรือ การมอบหมายงาน  อาจจะดูเหมือนเป็นเรื่องง่ายๆที่แค่แจกจ่ายงานให้คนในทีม แต่บางคนกลับมองว่ามันเป็นเรื่องยากจึงมักจะตัดสินใจท...

หนึ่งในบทความของ Forbes ได้กล่าวว่า “ผู้นำที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง คือคนที่พร้อมเรียนรู้ตลอดเวลา” เราจะเรียกกันว่า 'Full - time...

คำพูดและการกระทำของหัวหน้าหรือผู้นำนั้นสำคัญมาก เพราะยิ่งสมาชิกในทีมรู้สึกมีส่วนร่วมมากเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งทุ่มเท...

ในบางครั้งเมื่อเราอยากเริ่มต้นโปรเจกต์ใหม่ๆ หรือปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานแบบใหม่ๆ แต่กลับได้รับการตอบรับที่ไม่ดี...

AQ หรือ Adversity Quotient   หมายถึง ความฉลาดในการแก้ไขปัญหา และการเอาชนะความยากลำบาก  ที่บ่งบอกได้ว่าคนที่มี AQ...

The Johari Window Model เป็นเทคนิคที่จะช่วยลดช่องว่างระหว่างผู้นำและทีม แถมยังเป็นการช่วยพัฒนาความสัมพันธ์และทำให้ทีมเข้าใจกันมากขึ้น...